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                  ?#21152;|?#21363;2018年小米电视差一点销量第一一加明确表示将登陆彩电市场之后全球唯二的手机巨头华为也在彩电市场落下实锤前的最后一脚
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                  华为来了荣耀电视谁会紧张

                  更新日期2019-01-30 作者那山那水
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                  第206期

                      即2018年小米电视差一点销量第一一加明确表示将登陆彩电市场之后全球唯二的手机巨头华为也在彩电市场落下实锤前的最后一脚

                      以多位?#30340;?#20154;士口吻第一财经报道了华为彩电的准备情况1.品牌很可能是荣耀2.有两三百人的团队但没有独立部门而是在IoT部门之下运作3.采用京东方的屏幕高创代工4.目前的重点是营销和渠道建设

                  华为来了荣耀电视谁会紧张

                      这些信息凿凿之处已经很难让人怀疑情报的真实性华为官方不予置评的态度则被理解为默认这在2017-2018年国内彩电市场连续两年低谷的背景下无疑是又一个重大的竞争变量

                      手机+彩电为何如此

                      自乐视彩电基本偃旗息鼓之后很多人士认为互联网彩电产业已经穷途末路至少这几年死掉的品牌一个拳头数不过来了剩下的品牌除了小米还在蒸蒸发展其他的大多数也就越发低沉了

                      但是一加华为的可能加盟似乎又点燃了互联网彩电的新一轮风暴而且传闻OPPO和viVo也没?#23567;?#38386;着这新一轮彩电扩张潮还伴随了?#30340;?#31216;之为14年来最?#19994;?#30340;彩电行情2017年中国彩电市场零售量规模为4752万台同?#35748;陆?.6%受成本上涨等因素影响零售额规模为1630亿元同比增长4.5%2018年国内彩电市场零售量规模为4774万台同比微增0.5%零售额规模为1490亿元同?#35748;陆?.6%2018年初预期的销量反弹没有到来均价却大幅下滑销售额大幅?#38470;?/P>

                      前有一轮互联网品牌的折戟沉?#22330;?#21518;有两年来市场低谷的低位运行为何新品牌还对这个彩电市场?#25170;?#26377;独钟呢

                      答案在于智能家居?#22791;?#24565;的?#20284;?#26080;论是乐视小米还是华为进入客厅市场的第一台产品都是电视机顶?#23567;?014年之前这些品牌都已经非常热衷客厅入口的抢占但是独立品牌机顶盒抢占不过广电网和电信等三大通信商的入口盒子品牌自?#19978;?#36153;机顶盒一直是市场小众二者差距最高可达10倍

                      但是从手机到电视移动智能到居家智能的产业升级趋势并没有变智能设备厂商抢占居家入口的努力也就不会变2016年以来新的一轮入口硬件竞争是智能音箱不仅是小米对此热情高涨百度阿里等巨头也深入其?#23567;?#28982;而智能音箱毕竟不是?#21344;?#24615;的产品也不是必要性的家电现阶段固有的覆盖性不足以及电视和手机纷纷具有智能语音功能让智能音箱成为鸡肋入口

                      所以在玩了盒子音箱之后手机品牌为代表的智能硬件厂商发现彩电这个产品很难绕过去直中靶心的进攻才是掌控未来话语权的关键毕竟手机智能化和移动互联网创生了巨大的应用附加值创造了崭新的生活方式未来家?#21448;?#33021;化的?#27573;?#26356;广与5G网络和万物互联整合的途径更多谁也无法预计智能家居入口的商?#23548;?#20540;有多大新一轮的生活方式革新有多广阔

                      混战进入第三阶段彩电业牌局如何

                      如果以乐视为代表的互联网彩电品牌崛起视为彩电业智能大战的第一轮那么2016年开始的阿里百度腾讯系的与传统彩电品牌的生态结盟就是第二轮战役现在的华为一加可视为第三轮战役互联网和智能力量对彩电业的垂涎从来没有停止过

                      不断有新兴力量尝试和新兴资本注入这?#24425;?#36807;去5年彩电行业无论均价涨跌销售增幅正负品牌企业一直利润?#23548;?#19981;佳的根本原因所在甚至大品牌的利润?#21363;?#19981;过大代工商原因就在于新?#23631;?#30340;加盟使得这个本来就面临高度饱和+受众向互联网移动互联网转移的彩电市场更加供给过剩

                      僧多肉少的格局这是华为等新品牌必然要应对的基本?#32622;?#20294;是作为全球5G技术的第一大拿华为很清楚5G网络将会是高带宽多设备的密集网络未来所有设备?#21152;?#26395;独立联网不局限于手机包括TVVR等都将是未来的5G家用场景所以不应该在彩电市场去思考华为小米一加的目标而应该以5G+为框架思考这些品牌的跑马圈地

                      认识到现在推出彩电的目的压根不是赚钱而是跑马圈地也就能理解小米为何即便是用32英寸这样的小尺寸也要低价高量的拼市场份额了

                      彩电品牌对未来客厅智能智能家居的发展趋势也不是没?#23567;?#35748;识因此显示+一直是彩电企业努力的方向比如2018年创维的全时AI电视就是彻底整合智能音箱功能的产品创维酷开与百度的合作?#24425;?#35851;求在生态链上游技术和大数据端实现崭新的突破实现彩电从视频媒体到智能+融合媒体的升级

                      传统彩电企业搞显示+智能手机企业来搞5G+两大战略本质殊途同归或者说正面撞车式的较量不可避免更何况作为彩电的显示基础功能市场规模有限高度饱和总是你多一口?#30097;?#19968;口的关系无论未来蓝图多么美妙眼下的市场就是彩电硬件对PK

                  华为来了荣耀电视谁会紧张

                      2019年初小米电视狠值得的广告出现在?#26412;?#21508;个高速要道的路口另外其做世界上最好的电视让每个人都买得起的宣传语也再?#25105;?#36215;人们的关注这说明小米在新一年会加大用价格+粉丝的双重优势?#23853;?#24425;电市场份额小米绝不满足于某一特点时间点的中国第一而是要做份额上的绝对优势者

                      与小米战略不同一加明确表示精工细作的思路2020年推出真正旗舰高端电视这与一加手机主打高端的策略一脉相?#23567;?#19988;?#30340;?#35748;为一加电视也将和手机一样更倚重海外市场更看重档次与利润而非市场绝对销量

                      相比之下华为计划中的电视产品则采用荣耀品牌具有年轻粉丝概念的吸引力而从荣耀手机产品看其定位是低中高通吃但是荣耀?#22987;?#26412;产?#36820;?#21017;采用中高端的定位路线同时荣耀手机大量采用华为海思的麒麟CPU这使得荣耀手机众多产品核心自主比例更高在荣耀彩电上以上这些产品布局上的特点很可能都具有不抛弃低价格产品但是更关注中高端乃至于采用华为自己的CPU如是这样华为荣耀电视不仅与传统彩电巨头产品?#23567;?#24046;异也与小米电视有所不同

                      然而无论是哪种打法手机品牌的彩电都是传统电视企业的敌人对于传统品牌而言现在的优势主要是即有的口碑?#25170;?#36947;?#22836;?#21153;体系画?#22987;?#26415;上的优势(包括画质处理芯片的研发)同时几年来海信等品牌也在加强自主CPU的研制传统彩电企业的挑战则在于80后乃至于90后正在成为彩电消费的主力军他们对手机品牌更为熟悉同时对传统彩电品牌?#39029;?#24230;更低在数码智能类产品上的品牌迁移率更高这些使得传统品牌的品牌积淀未必对抗的过新?#20284;?#19994;的粉丝?#24149;?/P>

                      一张有限的牌桌大家手里?#21152;?#22823;牌对未来智能家居强力的期待感降低了流血的痛苦这就是现在彩电行业的基本?#26696;?#23616;存量市场的过剩与对未来的贪婪期待构成了这一格局下品牌捶死?#26412;?#20105;的双重业障

                      即华为彩电不来则以若来则必是彩电行业浴血之战的火上添油对此华为准备好了吗小米准备好了吗?#30475;?#32479;彩电品牌准备好了吗

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                  中国互联网唯?#20302;?#20851;注高端视听影像产业发展根本规律的新闻栏目
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